Metselbedrijf Slingerland heeft herhaaldelijk het nieuws gehaald met bouwprojecten. Onderstaand een selectie van perspublicaties.

Slingerland wil slimmer metselen dan de concurrenten - Goudsche Courant 27 december 2003 

Slimmer metselen dan de concurrenten

SCHOONHOVEN - Robots die muren metselen. Het is nog niet mogelijk, maar ondernemer Nico Slingerland en enkele collega's bestuderen al de mogelijkheden voor de toekomst. "Misschien kan het over een jaar of tien". schat de 56-jarige eigenaar van Metselbedrijf Slingerland uit Schoonhoven. Totdat metselen 'automatisch' kan, moet Slingerland op zoek naar goed personeel. "Steeds minder mensen willen hun geld verdienen met hun handen", constateerd hij. "de wens is: met een mooi pak en een koffer naar het werk." Personeel aannemen is voor hemzelf nog niet zo'n groot probleem. "Hier in het Groene Hart is het nog mogelijk om mensen te vinden die met hun handen willen werken. In de stad houdt men volgens mij gemakkelijker de hand op." Het jonge talent volgt eerst een interne opleiding en leert daarna bij een van de zeven leermeesters de fijne kneepjes van het vak. De verfrissende werkwijze van de onderneming viel de Rotterdamse Kamer van Koophandel zodanig op dat het bedrijf is genomineerd voor de Ondernemersprijs 2003. Niet zo gek, gezien de resultaten van de gestage groei van het bedrijf. "Het loopt als een trein, terwijl veel collega's de afgelopen tijd in de problemen zijn gekomen."

Eigen kranen
Alles in eigen hand, is de gedachte. Dus: een eigen transportbedrijf, tien eigen steigerbouwers, eigen kranen. "Dat is handig, want dan hebben aannemers één aanspreekpunt". De eer wil Nico Slingerland graag delen met zijn vrouw Tonny. Zij heeft met haar recht-voor-z'n-raap-aanpak de onderneming de afgelopen jaren strak geleid. "Ze is een echte manager", vindt Slingerland. "We zijn begonnen in een hoekje in de slaapkamer en nu hebben we een kantoor." Zelf heeft hij bouwersbloed: zijn vader was timmerman, twee van zijn ooms metselaar en zijn opa had een aannemingsbedrijf.
Totdat Slingerland in 1981 het metselbedrijf van zijn oom overnam, was hij metselaar. Slingerland zegt graag fatsoenlijk te werken. Dus geen opgeschroefde prijzen rekenen bij klanten maar 'gewoon uitrekenen wat je nodig hebt'. "Daarom mogen wij telkens terugkomen". Goed ondernemerschap betekent volgens hem: goed zorgen voor je mensen, in vreugde en verdriet. Zo gaan Nico en zijn vrouw altijd samen op kraamvisite bij medewerkers. Is iemand langer dan zes weken ziek, dan komt er een fruitmand. En net zo belangrijker: het loon op tijd betalen. "Wij willen ons personeel niet te kort doen. Ons motto is: we doen wat we zeggen. We houden ons aan onze afspraken". Die 'faire' houding legt het bedrijf geen windeieren. Temidden van het bouwfraudegeweld bleef Slingerland overeind. "Nooit iets van gemerkt, van dat prijsafspraken maken", zegt Slingerland daarover. "Volgens mij gebeurde dat meer in de wegenbouw."

Goudse Schouwburg
Het Schoonhovense bedrijf werkt in opdracht van regionaal opererende aannemers zoals De Vries en Verburg uit Stolwijk tot de 'grote jongens' als BAM Wilma en Heijmans. Met gepaste trots noemt Slingerland prestigieuze klussen als het districtsbureau van de politie Midden-Holland in Schoonhoven, de Goudse Schouwburg en veel woningprojecten zoals de Vinexlocatie Leidscheveen en Ypenburg met scholen en woningen. In een van die woningbouwprojecten trekt het lijmen in plaats van het metselen de aandacht. "met lijmen krijg je een veel dunnere voeg: twee à drie millimeter in plaats van tien."De metselaars spuiten met een pistool lijm op de ene steen en plaatsen de volgende steen erbovenop en niet verspringend zoals bij regulier metselwerk. met deze lijmtechniek kreeg appartementencomplex 't Zandrak in Capelle aan den IJssel een bijzonder aanzien. "Architecten komen er speciaal naar kijken". Het succes van Slingerland lijkt vooral te schuilen in 'slimmer-zijn-dan-anderen'. "Wij zijn met TNO aan het onderzoeken hoe we binnen prefab-muren kunnen metselen die dan in zijn geheel worden getransporteerd. Als dat lukt, zijn we in een klap veel minder afhankelijk van het weer. Elke dag regen en vorst is voor ons een tegenvaller. Je moet telkens iets nieuws verzinnen". Regeren is vooruitzien, dus zelfs de opvolging is al geregeld. "Over vier jaar nemen mijn zoon en Bert Visscher het bedrijf over. Dan stappen wij eruit".