Ondernemersprijs Midden-Holland 2003

Ondernemersprijs 2003

Metselbedrijf Slingerland B.V. wint Ondernemersprijs Midden-Holland 2003

Directeur-eigenaar Nico Slingerland heeft in 2003 uit handen van juryvoorzitter P. van Leeuwen, het beeldje met oorkonde ontvangen voor de Ondernemersprijs Midden-Holland 2003.

De jury had in drie fasen de inzendingen getoetst aan het algemene motto 'doelgericht ondernemen'. Daarbij was vooral kritisch gekeken naar aspecten als kennis van, en orientatie op de markt, aandacht voor kwaliteit, veiligheid, milieu en arbeidsomstandigheden, personeelsbeleid en het vermogen om vernieuwend en toekomstgericht te handelen.

 
OorkondeE I N D R A P P O R T E R I N G
J U R Y O N D E R N E M E R S P R I J S
M I D D E N - H O L L A N D 2 0 03


Ons kenmerk : mc-04.002
Datum : december 2003

De Ondernemersprijs Midden-Holland kent een lange traditie. Jarenlang werd de prijs uitgereikt door de Juniorkamer Gouda. Sinds 1998 zet de Kamer van Koophandel Rotterdam deze traditie voort.

UitreikingAlle inzendingen zijn beoordeeld door een onafhankelijke jury, gevormd door:


mw P. van Leeuwen, directrice SIOM te Gouda, voorzitter van de jury
mw Mr E. van de Belt, directeur van Lanschot Bankiers NV te Gouda
mw A. Stoppelenburg, directeur Stoppelenburg Personenvervoer BV te Lekkerkerk
dhr H. Hoeve, directeur Tandtechnisch Laboratorium Hoeve B.V. te Gouda,
dhr Ir. J. Löwik, oud- algemeen directeur van Uniqema Chemie B.V. te Gouda.
dhr Ing A. Pluut, directeur Koninklijke Zilverstad BV te Schoonhoven
dhr R. Visser, oud-directeur AXIS-Aandrijvingen B.V. te Waddinxveen,
dhr drs J.B.E. Schueler, bedrijfsadviseur bij de KvK, fungeerde als secretaris.

De jury heeft de inzendingen getoetst aan het algemene motto ‘doelgericht ondernemen’. Deelaspecten die daar een rol bij spelen en waar kritisch naar gekeken is zijn: Kennis van en orientatie op de markt en overige omgevings factoren; aandacht voor kwaliteit, veiligheid, milieu en arbeidsomstandigheden; personeels beleid; vermogen om vernieuwend en toekomstgericht te handelen; continuiteit/opvolging in leiding etc. mdat doelgericht ondernemen zich vertaalt in financiële termen, is vanzelfsprekend ook gekeken naar de financiële situatie van het bedrijf: de winstgevendheid en balans structuur.

Tijdens de eerste fase beoordeelde de jury of en in hoeverre de inschrijvingen voldeden aan de algemene criteria. Vervolgens zijn een aantal bedrijven geselecteerd. Het viel de jury ook dit jaar weerop, dat de financiële verslaglegging in een aantal gevallen voor verbetering vatbaar is. Deze ervaring zal dan ook met betreffende bedrijven worden teruggekoppeld.

De geselecteerde ondernemingen zijn in de tweede fase bezocht door de jurysecretaris en een externe accountant van AGS Accountants & Belastingadviseurs. Aan de hand van hun schriftelijke rapportages besloot de jury, na algemene bevindingen en hantering van de criteria en wegingsfactoren, drie ondernemingen te nomineren. Bij de beoordeling kreeg het onderdeel ‘doelgericht ondernemen’ conform het juryplan een wegingsfactor van 40%, de ‘financiële situatie’ 30%, de ‘toekomstvisie’ 20% en de ‘persoonlijke eigenschappen van de ondernemer’ 10%.

UitreikingTijdens de derde fase bezocht de jury de drie genomineerde bedrijven op 21 en 26 november 2003. In alfabetische volgorde zijn hierna de bevindingen van de jury van de drie genomineerden opgenomen: Eosta BV uit Waddinxveen, Metselbedrijf Slingerland BV uit Schoonhoven en Willemsen Beveiligingen BV uit Moerkapelle.

Metselbedrijf Slingerland BV

Het bedrijf is gevestigd aan de Achterwetering 7 te Schoonhoven en houdt zich bezig met uitvoeren van metselwerken en toepassen van lijmverbindingen in de bouw. Er werken ca 135 medewerkers en de activiteiten vinden in een groot deel van Nederland plaats.

De heer N. Slingerland is in 1966 als metselaar bij het metselbedrijf van den Heuvel begonnen en heeft zich daar ontwikkeld tot bedrijfsleider. In 1981 heeft hij de aandelen overgenomen; er werkten toen ca 35 a 40 medewerkers.

Het bedrijf heeft zich onder zijn leiding voorspoedig ontwikkeld en is met name de laatste 8 jaar sterk gegroeid. Er werken nu 135 vaste medewerkers en, afhankelijk van de situatie, diverse inleen krachten. Naast uitbreiding van de bestaande actiteiten zijn de aanschaf, vervoer en zelf plaatsen van steigermaterieel de belangrijkste nieuwe activiteiten van de laatste jaren.

Het bedrijf behoort tot de top tien van in Nederland vergelijkbare bedrijven en werkt voor gerenomeerde opdrachtgevers. Leegloop heeft het bedrijf al jaren niet meer gekend. Sleutel van het succes: nakomen wat er is afgesproken ofwel een goede en betrouwbare reputatie.Om deze reputatie waar te maken, wordt ondermeer veel aandacht besteed aan de kwaliteit van het werk en de opleiding/bijscholing van de mensen. Medewerkers gaan jaarlijks 1 a 2 dagen naar cursus; het bedrijf leidt zelf mensen op, is een erkend leerbedrijf en heeft diverse certificeringen in haar bezit (ISO en VCA**) Als voorbeeld van dit beleid: “bijna ongevallen” worden gemeld en nader geanalyseerd om lering te trekken.Ook het zorgen voor goede werkomstandigheden (kritische succesfactor in deze sector) staat bij de direktie hoog in het vaandel.

Het bedrijf loopt in haar branche vooraan mbt nieuwe ontwikkelingen en is altijd te vinden onder de deelnemers aan pilot-projecten.

Het bedrijf kenmerkt zich als een familiebedrijf; naast de heer Slingerland vervult zijn echtgenote een Uitreikingbelangrijke rol in het bedrijf. Zij beheert de afdeling personeelszaken en houdt o.a. het opleidingstraject in de gaten. Vervolgens is er een zoon in de zaak. Medewerkers hebben doorgaans een lang dienstverband en het is geen zeldzaamheid dat vader en zoon resp 2 of meer broers in het bedrijf werkzaam zijn.

De heer Slingerland heeft de ontwikkeling doorgemaakt van ambachtsman naar voorzitter van een management team van een eigen bedrijf met ca 135 medewerkers. Kennis van het vak, gecombineerd met commercieel-, organisatorisch- en financieel inzicht hebben hem in deze positie gebracht. De winstgevendheid is in gelijke tred meegegaan met de ontwikkeling van de onderneming, waardoor de financiële structuur als kern gezond gekenschetst kan worden.


Plannen voor de toekomst zijn er reeds. Bij opdrachtgevers is een tendens naar “zo weinig mogelijk onderaannemers op de bouw”. Voor Metselbedrijf Slingerland betekent dit dat zij zich met het buitenwerk op de “ruw bouw” gaat bezig houden. (levering van stenen, leveren en stelwerk kozijnen etc). In de continuiteit is ook voorzien; de heer Slingerland zal zich op betrekkelijk korte termijn terug trekken uit de direktie. De zoon en de huidige adj directeur zullen dan tot een 2 hoofdige direktie toetreden.

Eén ondernemer is volgens de jury in de bedrijfsvoering het verste met het thema ‘doelgericht ondernemerschap’ en verdient daarmede de prijs ten volle. Metselbedrijf Slingerland BV en daarmede haar directeur/eigenaar de heer N. Slingerland is naar het oordeel van de jury de winnaar van de Ondernemersprijs Midden-Holland 2003.

 

 
Metselbedrijf Slingerland